مهندسی مجدد

مهندسی مجدد روندی است که در آن وظیفه های فعلی سازمان جای خود را با فرایندهای اصلی کسب و کار عوض کرده اند، و سازمان از حالت وظیفه گرایی به سوی  فرایند محوری حرکت میکند همین امر موجب سرعت بخشیدن به روند کسب و کار و کاهش هزینه ها ودر نتیجه رقابتی شدن سازمان می شود.اساس مهندسی مجدد بر بررسی های مرحله ای و حذف مقررات قدیمی و تصورات کنونی است که کارها و فعالیت ها بر مبنای آن انجام می شود.مهندسی مجدد را نمی توان با گام های کوچک و محتاط به اجرا دراورد، به عبارت دیگر یا تغییری تحقق نیابد یا در صورت تحق از ریشه و بنیان تغییر حاصل شود.