• راهبردی(استراتژیک): بلند مدت بوده، قلمرو وسیع داشته و تمرکز بر اهداف سازمان دارد.
• عملیاتی: کوتاه مدت بوده، قلمروی محدود دارد و به طریقه نیل به اهداف توجه میکند.
کاربردهای برنامه ریزی و برنامه زمان بندی
برنامه ریزی در سه مرحله انجام می شود:
• قبل از شروع: برنامه ریزی کلی پروژه برای استفاده از نیروی انسانی، مواد و ماشین آلات و هزینه در این مرحله مشخص می شود.
در حال اجرا: در این مرحله امور طراحی و برنامه ریزی با دقت بیشتری اجرا شده و دارای جزییات کامل تری هستند.
• بعداز تکمیل: مرحله پایانی پروژه ها را می توان به خودی خود یک پروژه نامید. مرحله پایانی را میتوان نتیجه تمام عملیات و فعالیت ها در مراحل قبل دانست در این مرحله لازم است کارها به صورتی برنامه ریزی شوند که به راحتی به وسیله دستگاه نظارت قابل قبول بوده و تحویل به کارفرما باشند.