انواع برنامه ریزی بر مبنای سطوح سازمانی

•  راهبردی(استراتژیک): بلند مدت بوده، قلمرو وسیع داشته و تمرکز بر اهداف سازمان دارد.
•  عملیاتی: کوتاه مدت بوده، قلمروی محدود دارد و به طریقه نیل به اهداف توجه میکند.

فواید برنامه ریزی استراتژیک

جهت گیری آینده را مشخص می کند

اولویت های آینده را مشخص می کند
تصمیمات امروز، با توجه به پیامدهای آینده آنها اتخاذ می شوند

تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت

اگرچه برنامه ریزی استراتزیک نوعی برنامه ریزی بلند مدت است که به سازمان به عنوان یک کل می نگرد اما ..
برنامه ریزی استراتژیک به مراتب بیشتر از برنامه ریزی بلند مدت دارای آینده و چشم اندازی ایده ال و موفق است و راه دستیابی به آن را مشخص می کند اما برنامه بلند مدت مقیاس و استنباطی از وضعیت موجود است و اغلب در قالب اهدافی نمایانگر  بازتاب  های روندهای جاری مطرح است با این حال با اینکه هر دو برنامه ریزی بر بهبود عملکرد سازمانی تاکید دارند ، برنامه ریزی استراتژیک به علت آینده گرایی  با هدف همسویی و ایجاد پویایی، بیشتر بر تشخیص و حل مسائل مورد نظر اختلاف نظر تاکید دارد، اما برنامه ریزی بلند مدت به علت حال گرایی، بیشتر بر عملی ساختن اهداف و مقاصد مشخص و تبدیل آنها به برنامه ریزی عملیاتی متمرکز است.

مدیریت استراتژیک پروژه

مدیریت پروژه از دیدگاه کلان را میتوان به دو سطح استراتژیک و اجرایی تقسیم بندی کرد
مدیریت پروژه در سطح اجرایی به حوزه های مدیریت هزینه، کیفیت و منابع انسانی میپردازد
مدیریت پروژه در سطح استراتژیک برنامه ریزی ها، مطالعات و تصمیمات راهبردی در ارتباط با پروژه را شامل می شود که شامل دسته بندی زیر است: