باید به اجماعی بر روی اهداف و نتایج پروژه رسید
باید بهترین تیم پروژه ای را که می توان، ساخت
برنامه ای فراگیر و مناسب رشد و ترقی تهیه و آن را به روز نگه داشت
میزان منابع مورد نیاز، نیروی انسانی و تجهیزات را محاسبه کرد
زمان بندی واقع بینانه ای تهیه کرد
نباید بیش از آنچه قرار است انجام شود، انجام گیرد
نقش افراد را باید به خاطر سپرد
حمایت مداوم مدیریت سازمان و افراد کلیدی را بدست آورد
منتظر و مترصد تغییرات باید بود
مطلع کردن افراد از آنچه تاکنون انجام شده است
مبدع کارها و روش های نو بودن
منابع پروژه را باید مشخص کرد
باید در برابر تغییرات و ناملایمات پروژه استقامت داشت
🔸باید رهبر پروژه بود