قانون های طلایی مدیریت پروژه بر اساس ویژگی های مدیری موفق

باید به اجماعی بر روی اهداف و نتایج پروژه رسید
باید بهترین تیم پروژه ای را که می توان، ساخت
برنامه ای فراگیر و مناسب رشد و ترقی تهیه و آن را به روز نگه داشت
میزان منابع مورد نیاز، نیروی انسانی و تجهیزات را محاسبه کرد
زمان بندی واقع بینانه ای تهیه کرد

10 قانون طلایی مدیریت پروژه

مدیر پروژه ای مجرب و توانمند به نام هارین الیزابت در کتاب مدیریت پروژه در دنیای واقعی، ده قانون طلایی را معرفی نموده است:
از بحث و مشاجره با مدیریت نترسید. به خاطر داشته باشید که تمامی پروژه ها از ایده ای مناسب و تفکری دقیق و محتاط سرچشمه نگرفته اند.اگر احساس می کنید پروژه با شکست مواجه خواهد شد، توضیح دهید که چرا باید متوقف شود.

تکنیک طوفان فکری (Brain Storming)

طوفان فکری احتمالاً متداولترین فرایند کار گروهی در مدیریت پروژه است که بیش از 60 سال پیش توسط الکس اسبورن طراحی شد. این فرایند معمولا با نرمش فکری آغاز شده و سپس اعضای گروه درباره مسئله فکر کرده و راه حل های گوناگون را به صورت فی البداهه و شفاهی مطرح می کنند و هر چه ایده ها خلاقانه و بیشتر باشند بهتر است.
فرایند طوفان فکری با یک گروه 6 تا 12 نفره و یک سرپرست یا هماهنگ کننده و یک منشی سر و کار دارد.

بهترین کانال های مهندسی تلگرام

🔹آتلیه معماری: پر محتواترین کانال معماری
🆔 @atoliehmemari
〰〰〰〰〰〰〰
🔹ورکشاپ های عمران ومعماری
🆔 @civilworkshops
〰〰〰〰〰〰〰