خدمات فنی و مهندسی و آموزشی

آموزش،انتقال تجربیات،تبادل نظرات و فایل های آموزشی

خدمات فنی و مهندسی و آموزشی

آموزش،انتقال تجربیات،تبادل نظرات و فایل های آموزشی

در این وبلاگ هدف آموزش ، انتقال تجربیات ، تبادل نظرات و فایل های آموزشی بین مهندسین محترم جهت اعتلای جامعه مهندسین محترم میباشد .
بنده در آدرس زیر حضوراً در خدمت دوستان میباشم .

آدرس دفتر فنی و مهندسی نوین طرح
تبریز - خیابان امام خمینی - جنب پارکینگ طبقاتی تربیت - بازار بزرگ تربیت - طبقه زیرزمین - پلاک 7/2
تلفن : 04135565996 - 09363290410
تلگرام NovinTarh2015@
سروش ali.rahimi.97@
اینستاگرام NovinTarh2015@

۲۴
آبان

دکوراسیون داخلی، علم است! این را باید به تمام کسانی که این کار را تنها خوش سلیقگی و کمی تجربه می دانند باید گفت. دکوراسیون بر پایه ی علم استوار است و ما در این مطلب قصد بیان چند نکته ی  کوتاه و مختصر راجع به دکوراسیون داخلی داریم تا راهگشای شما در انتخاب چیدمان و دکوراسیون داخلی بر پایه ی علم باشد.
1 - سقف‌های بلند همیشه جلوه با شکوه تری دارند . برای آنکه ارتفاع سقف بیشتر به نظر برسد ، چوب پرده را نزدیک به سقف نصب کنید و سعی کنید پرده نیز تا کف زمین آویزان باشد.

  • علیرضا رحیمی
۲۴
آبان

طوفان فکری احتمالاً متداولترین فرایند کار گروهی در مدیریت پروژه است که بیش از 60 سال پیش توسط الکس اسبورن طراحی شد. این فرایند معمولا با نرمش فکری آغاز شده و سپس اعضای گروه درباره مسئله فکر کرده و راه حل های گوناگون را به صورت فی البداهه و شفاهی مطرح می کنند و هر چه ایده ها خلاقانه و بیشتر باشند بهتر است.
فرایند طوفان فکری با یک گروه 6 تا 12 نفره و یک سرپرست یا هماهنگ کننده و یک منشی سر و کار دارد.

  • علیرضا رحیمی
۲۴
آبان

1)چگونه انتخاب مناسبی برای محل قرار گیری بادبندها داشته باشیم؟
2)یک انتخاب مناسب نیازمند چه ابزارهایی می باشد؟
3)مهمترین نکته در انتخاب محل بادبندها چیست؟ چرا؟
بهترین انتخاب برای تعیین بادبند دهانه هایی است که در نهایت سازه متقارن باشد. بنابراین بهتر است که اگر در هر دهانه بادبند می گذاریم در ضلع مقابل روبروی همان دهانه هم بادبند داشته باشیم.... در ضمن اطراف راه پله هم بهتر است بادبند داشته باشیم.

  • علیرضا رحیمی
۲۲
آبان

چرا کنترل سازه ی بتنی از فولادی راحت تره (البته این نظر شخصی منه با توجه به تجربه و دانش اندکم)
در سازه ی بتنی ما به اندازه ی سازه های فولادی با حجم زیاد دیتایل های اجرایی مواجه نیستیم.در سازه ی فولادی ورق ها و نبشی ها زیرسری و بالاسری ، لچک ها ، استیفنر های پای ستون و دل تیرها و ستون ها ، ورق های اتصال مهاربندها ، بیس پلیت ها و بولت ها و ... وجود دارن که همگی نیاز به کنترل دارن و در سازه ی بتنی ما چنین چالشی نداریم.همه ی این دیتایل ها جوش دارن که نیاز به کنترل بسیار دقیقی داره و احتمال خطا رو بالا میبره.

  • علیرضا رحیمی
۲۲
آبان

          چه قدر منتظرم من، خدا کند تو بیایی                       نشسته پشت درم من، خدا کند تو بیایی
از آن درختِ شکسته، از آن پرنده‌ی خسته              هنوز خسته‌‏ترم من، خدا کند تو بیایی
همیشه در سفری تو، بهار و برگ و بری تو               درخت بی‌‏ثمرم من، خدا کند تو بیایی
       غریب مانده‏‌ام اینجا، غریب مثل پرستو                    شکسته بال و پرم من، خدا کند تو بیایی
     شب است و ماه تویی تو، نشان راه تویی تو              ببین که در به درم من، خدا کند که بیایی

محمدرضا احمدی فر

  • علیرضا رحیمی
۲۲
آبان

حضرت مهدی (عج):

ما در رعایت حال شما کوتاهی نمی‌کنیم و یاد شما را از خاطر نبرده‌ایم، که اگر جز این بود گرفتاری‌ها به شما روی می‌آورد و دشمنان شما را ریشه‌کن می‌کردند. از خدا بترسید و ما را پشتیبانی کنید.

بحار الانوار، ج ۵۳ ص ۱۷۵

  • علیرضا رحیمی
۲۱
آبان

گاهی اوقات میشه با چندتا عکس آمادگی ذهنی لازم نسبت به یکسری مطالب رو بدست آورد یا بیشتر از اون یکسری مطالب رو از روی عکس ها یاد گرفت در ادامه چندتا عکس از مراحل اجرای سقف عرشه فولادی را مشاهده خواهید کرد :

اتصالات و نصب سقف عرشه فولادی

گل میخ

اتصالات سقف عرشه فولادی

  • علیرضا رحیمی
۲۱
آبان

استاد ﺑﺎ ﺑﺴﺘﻪ ﺳﻨﮕﯿﻨﯽ ﻭﺍﺭﺩ ﮐﻼﺱ ﺩﺭﺱ ﺷﺪ ﻭ ﺑﺎﺭ ﺳﻨﮕﯿﻦ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺭﻭ به روی ﺩﺍﻧﺸﺠﻮﯾﺎﻥ ﺧﻮﺩ، ﺭﻭﯼ ﻣﯿﺰ ﮔﺬﺍﺷﺖ.
ﻭﻗﺘﯽ ﮐﻼﺱ ﺷﺮﻭﻉ ﺷﺪ، ﺑﺪﻭﻥ ﻫﯿﭻ ﮐﻠﻤﻪ ﺍﯼ، ﯾﮏ ﺷﯿﺸﻪ ﺑﺴﯿﺎﺭ ﺑﺰﺭﮒ ﺍﺯ ﺩﺍﺧﻞ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﺮﺩﺍﺷﺖ ﻭ ﺷﺮﻭﻉ ﺑﻪ پُر ﮐﺮﺩﻥِ ﺁﻥ ﺑﺎ ﭼﻨﺪ ﺗﻮﭖ ﮔﻠﻒ ﮐﺮﺩ....
وقتی توپ ها را درونِ شیشه جا داد، ﺍﺯ ﺷﺎﮔﺮﺩﺍﻥ ﺧﻮﺩ ﭘﺮﺳﯿﺪ ﮐﻪ:
ﺁﯾﺎ ﺍﯾﻦ ﻇﺮﻑ پُر ﺍﺳﺖ؟
ﺩﺍﻧﺸﺠﻮﯾﺎﻥ با اندکی تعجب گفتند: بله!
ﺳﭙﺲ ﭘﺮﻭﻓﺴﻮﺭ ﻇﺮﻓﯽ ﺍﺯ ﺳﻨﮕﺮﯾﺰﻩ ﺑﺮﺩﺍﺷﺖ ﻭ ﺁن ها ﺭا در ﺩﺍﺧﻞ ﺷﯿﺸﻪ ﺭﯾﺨﺖ ﻭ ﺷﯿﺸﻪ ﺭا ﺑﻪ ﺁﺭﺍﻣﯽ ﺗﮑﺎﻥ ﺩﺍﺩ...
ﺳﻨﮕﺮﯾﺰﻩ ﻫﺎ ﺩﺭ ﺑﯿﻦِ ﻣﻨﺎﻃﻖِ ﺑﺎﺯِ ﺑﯿﻦِ ﺗﻮﭖ ﻫﺎﯼ ﮔﻠﻒ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ.

  • علیرضا رحیمی
۲۱
آبان

امام علی علیه السلام:
مرگ آرى امّا پستى و خوارى هرگز، به اندک ساختن آرى امّا دست سوى این و آن دراز کردن هرگز.
کافی(ط-الاسلامیه) ج8

  • علیرضا رحیمی
۲۱
آبان

مهندسی مجدد روندی است که در آن وظیفه های فعلی سازمان جای خود را با فرایندهای اصلی کسب و کار عوض کرده اند، و سازمان از حالت وظیفه گرایی به سوی  فرایند محوری حرکت میکند همین امر موجب سرعت بخشیدن به روند کسب و کار و کاهش هزینه ها ودر نتیجه رقابتی شدن سازمان می شود.اساس مهندسی مجدد بر بررسی های مرحله ای و حذف مقررات قدیمی و تصورات کنونی است که کارها و فعالیت ها بر مبنای آن انجام می شود.مهندسی مجدد را نمی توان با گام های کوچک و محتاط به اجرا دراورد، به عبارت دیگر یا تغییری تحقق نیابد یا در صورت تحق از ریشه و بنیان تغییر حاصل شود.

  • علیرضا رحیمی