در این وبلاگ هدف آموزش ، انتقال تجربیات ، تبادل نظرات و فایل های آموزشی بین مهندسین محترم جهت اعتلای جامعه مهندسین محترم میباشد . بنده در آدرس زیر حضوراً در خدمت دوستان میباشم .
آدرس دفتر فنی و مهندسی نوین طرح تبریز - خیابان امام خمینی - جنب پارکینگ طبقاتی تربیت - بازار بزرگ تربیت - طبقه زیرزمین - پلاک 7/2 تلفن : 04135565996 - 09363290410 تلگرام NovinTarh2015@ سروش ali.rahimi.97@ اینستاگرام NovinTarh2015@
اگرچه برنامه ریزی استراتزیک نوعی برنامه ریزی بلند مدت است که به سازمان به عنوان یک کل می نگرد اما .. برنامه ریزی استراتژیک به مراتب بیشتر از برنامه ریزی بلند مدت دارای آینده و چشم اندازی ایده ال و موفق است و راه دستیابی به آن را مشخص می کند اما برنامه بلند مدت مقیاس و استنباطی از وضعیت موجود است و اغلب در قالب اهدافی نمایانگر بازتاب های روندهای جاری مطرح است با این حال با اینکه هر دو برنامه ریزی بر بهبود عملکرد سازمانی تاکید دارند ، برنامه ریزی استراتژیک به علت آینده گرایی با هدف همسویی و ایجاد پویایی، بیشتر بر تشخیص و حل مسائل مورد نظر اختلاف نظر تاکید دارد، اما برنامه ریزی بلند مدت به علت حال گرایی، بیشتر بر عملی ساختن اهداف و مقاصد مشخص و تبدیل آنها به برنامه ریزی عملیاتی متمرکز است.
مدیریت پروژه از دیدگاه کلان را میتوان به دو سطح استراتژیک و اجرایی تقسیم بندی کرد مدیریت پروژه در سطح اجرایی به حوزه های مدیریت هزینه، کیفیت و منابع انسانی میپردازد مدیریت پروژه در سطح استراتژیک برنامه ریزی ها، مطالعات و تصمیمات راهبردی در ارتباط با پروژه را شامل می شود که شامل دسته بندی زیر است:
میگویند در یک مجلسی از ژولیده نیشابوری پرسیدند: میتوانی فی البداهه شعری بگویی که ده تا کلمه " دل " درآن باشد و هر کدام معنای مختلفی داشته باشد. و او رباعی زیر را در همان مجلس سرود.