انواع سقف های رایج

1-سقف طاق ضربی :
هرچند که این نوع سقف منسوخ شده است و دیگر مورد تایید ضوابط وآیین نامه ها نیست.سقف طاق ضربی به راحتی و با هزینه کم ساخته میشود.اما بدلیل وزن بالا و عملکرد بسیار ضعیف درهنگام زلزله ،سقف قابل اعتمادی نیست.

سیستم نقشه برداری پوشیدنی برای تهیه نقشه آنی

ایدۀ پشت این فناوری به عنوان نقشه برداری و محلی سازی همزمان (SLAM) شناخته می شود که در علوم رباتیک مطرح می شود. هدف اولیۀ طراحی چنین سیستمی کمک به پرسنل مدیریت بحران و شرایط اضطراری بوده است تا بتوانند ارزیابی و فهم درستی از اجزاء مکانی یک محیط در یک شرایط بحرانی داشته باشند. با تجهیز نمودن افرادی که برای کمک به مناطق بحران زده حاضر می شوند با این فناوری می توان نقشه ای آنی از منطقه تهیه نمود. از سوی دیگر با انتقال این نقشه های دیجیتال به مرکز، مدیران نیز می توانند به شیوه ای منطقی تر نیروها را هدایت کنند و در مجموع ماموریت را با موفقیت پشت سر بگذارند.

خوشبختی

آدمی اگر فقط بخواهد خوشبخت باشد

به زودی موفق میگردد

ولی او می خواهد خوشبخت تر از دیگران باشد

و این مشکل است

زیرا او دیگران را خوشبخت تر از انچه هستند تصور میکند.

مونتسکیو

غیبت و نقل قول آن

یکی نزد حکیمی آمد و گفت:

خبر داری فلانی درباره ات چه قدر غیبت و بدگویی کرده

یا ابا صالح المهدی

چشم آلوده کجا، دیدن دلدار کجا؟

دل سرگشته کجا، وصف رخ یار کجا؟

برش پانچ یا همون برش سوراخ کننده

توی محل اتصال ستون به عنصر سطحی مثل سقف یا پی ، نیروی زیادی وجود داره که اگر این نیرو از حدی بیشتر بشه

بهترین کانال های مهندسی تلگرام

🔹آتلیه معماری: پر محتواترین کانال معماری
🆔 @atoliehmemari
〰〰〰〰〰〰〰
🔹ورکشاپ های عمران ومعماری
🆔 @civilworkshops
〰〰〰〰〰〰〰

تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت

اگرچه برنامه ریزی استراتزیک نوعی برنامه ریزی بلند مدت است که به سازمان به عنوان یک کل می نگرد اما ..
برنامه ریزی استراتژیک به مراتب بیشتر از برنامه ریزی بلند مدت دارای آینده و چشم اندازی ایده ال و موفق است و راه دستیابی به آن را مشخص می کند اما برنامه بلند مدت مقیاس و استنباطی از وضعیت موجود است و اغلب در قالب اهدافی نمایانگر  بازتاب  های روندهای جاری مطرح است با این حال با اینکه هر دو برنامه ریزی بر بهبود عملکرد سازمانی تاکید دارند ، برنامه ریزی استراتژیک به علت آینده گرایی  با هدف همسویی و ایجاد پویایی، بیشتر بر تشخیص و حل مسائل مورد نظر اختلاف نظر تاکید دارد، اما برنامه ریزی بلند مدت به علت حال گرایی، بیشتر بر عملی ساختن اهداف و مقاصد مشخص و تبدیل آنها به برنامه ریزی عملیاتی متمرکز است.

مدیریت استراتژیک پروژه

مدیریت پروژه از دیدگاه کلان را میتوان به دو سطح استراتژیک و اجرایی تقسیم بندی کرد
مدیریت پروژه در سطح اجرایی به حوزه های مدیریت هزینه، کیفیت و منابع انسانی میپردازد
مدیریت پروژه در سطح استراتژیک برنامه ریزی ها، مطالعات و تصمیمات راهبردی در ارتباط با پروژه را شامل می شود که شامل دسته بندی زیر است:

مهارت های مدیر پروژه

مهارتهایی که مدیر پروژه باید فراگیرد در سه دسته زیر جای می گیرند :
الف) مهارتهای راهبری و رفتاری
ب) مهارتهای مدیریتی
ج) مهارتهای فنی