انواع مرخصی در محیط کار

مرخصی عبارت است از حقی که برای کارگر در ترک کار برای روزهای غیرتعطیل در نظر گرفته شده است.
برای همه ما پیش می آید که به سبب بیماری و یا کارهای پیش بینی شده و یا پیش بینی نشده شخصی ناچاریم محل کار را برای مدتی ترک کنیم؛ در این حالت اگر ترک کار به سبب اموری غیر از بیماری باشد، نوع مرخصی استحقاقی و اگر به دلیل وقوع بیماری باشد، نوع مرخصی استعلاجی نامیده می شود.

تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت

اگرچه برنامه ریزی استراتزیک نوعی برنامه ریزی بلند مدت است که به سازمان به عنوان یک کل می نگرد اما ..
برنامه ریزی استراتژیک به مراتب بیشتر از برنامه ریزی بلند مدت دارای آینده و چشم اندازی ایده ال و موفق است و راه دستیابی به آن را مشخص می کند اما برنامه بلند مدت مقیاس و استنباطی از وضعیت موجود است و اغلب در قالب اهدافی نمایانگر  بازتاب  های روندهای جاری مطرح است با این حال با اینکه هر دو برنامه ریزی بر بهبود عملکرد سازمانی تاکید دارند ، برنامه ریزی استراتژیک به علت آینده گرایی  با هدف همسویی و ایجاد پویایی، بیشتر بر تشخیص و حل مسائل مورد نظر اختلاف نظر تاکید دارد، اما برنامه ریزی بلند مدت به علت حال گرایی، بیشتر بر عملی ساختن اهداف و مقاصد مشخص و تبدیل آنها به برنامه ریزی عملیاتی متمرکز است.

مدیریت استراتژیک پروژه

مدیریت پروژه از دیدگاه کلان را میتوان به دو سطح استراتژیک و اجرایی تقسیم بندی کرد
مدیریت پروژه در سطح اجرایی به حوزه های مدیریت هزینه، کیفیت و منابع انسانی میپردازد
مدیریت پروژه در سطح استراتژیک برنامه ریزی ها، مطالعات و تصمیمات راهبردی در ارتباط با پروژه را شامل می شود که شامل دسته بندی زیر است:

مهارت های مدیر پروژه

مهارتهایی که مدیر پروژه باید فراگیرد در سه دسته زیر جای می گیرند :
الف) مهارتهای راهبری و رفتاری
ب) مهارتهای مدیریتی
ج) مهارتهای فنی

تکنیک های حل تعارض در پروژه ها

شش تکنیک حل تعارض در پروژه ها عبارت است از:
اجتناب WithdrawinglAvoiding
توافق یا مدارا Smoothing/Accommodating
سازش Compromising
اجبار Forcing
همکاری Collaborating
مواجهه ConfrontinglProblem Solving. 

شلختگی پنهان اعضای تیم

اصطلاحی داریم به نام شلختگی پنهان.
فرد مبتلا به این مورد، به هیچ وجه فکرش را هم نمی کند که مبتلا به آن شده. چرا؟
زیرا این خصیصه حالتی مرموز و بی سر و صداست که ابتلا به اون سالها طول می‌کشد و فرد مبتلا ضمن عادت به شلختگی، باور ندارد که به آن مبتلا شده است.
عوامل ایجاد شلختگی پنهان چیست؟

ده اصل برای موفقیت پروژه های استارتاپ به وسیله شکست ها

۱. اجازه ندهید یک اشتباه دوبار تکرار شود ، از اشتباهات درس گرفته و به تجربه خودتان بیافزایید
۲. از شکست غیرقابل جبران اجتناب کنید ، برای این کار زود به زود اشتباهات کوچک انجام دهید و راه های مختلف را آزمایش کنید

سه اصل اساسی برای برنامه ریزی روزانه

لورا واندرکام (Laura Vanderkam) در بررسی برنامه ریزی روزانه افراد موفق به نتیجه‌ای جالب دست یافته است. تقریبا همه این افراد، روال مشخصی برای برنامه ریزی روزانه خود دارند. اما پارامترهای مشترکی در برنامه ریزی روزانه تمام این افراد وجود دارد:
۱-از واکنش دست بردار
پس از بیدار شدن از انجام دادن کارهایی که رفتارتان را تحت تاثیر قرار می دهد مثل چک کردن ایمیل، تلگرام، فیسبوک و … پرهیز کنید. نویسنده کتاب پرفروش «چهار ساعت کار هفتگی» می‌گوید: «من سعی می‌کنم ۸۰ یا ۹۰ دقیقه ابتدای روزم کمترین تنوع را داشته باشد و فکر می‌کنم تعیین روالی مشخص در برنامه‌ ریزی روزانه موجب افزایش بهره‌وری می‌شود.» ‎

در مقابل اشتباهات کارمندان چگونه رفتار کنیم؟

همیشه برای من سوال بود و بارها مورد سوال قرار گرفته بودم که موقعی که کارمندی خطایی می کند چه کنیم و اینکه مثلا فلان برخورد را کردیم جواب نداد. بعد روش را عوض کردیم باز هم جواب نداد.
اغلب مدیران لااقل در ذهن خود شاید بارها و بارها این سوال رو پرسیده باشند که الان که کارمندم این اشتباه رو مرتکب شد چه کنم.
در بحث های منابع انسانی قانونی هست به اسم "قانون آتش سوزان" یا" قانون بخاری داغ". حرف اصلی این اصل این است که هر خطایی شبیه به یک جسم داغ است. هرکسی به آن نزدیک شود می سوزد و این سوختن از شخصی به شخص دیگری تغییر نمی کند. یعنی به اندازه ای که به جسم داغ نزدیک شوید به همان اندازه میسوزید. ظاهراً اصل خیلی خوبی است. خب در واقع هم اصل خوبی است از این دیدگاه که با همه به مساوات برخورد شود ولی آیا هر کسی به جسم داغ نزدیک می شود باید بسوزد؟؟؟ استثنایی نمی توان قائل شد؟؟؟ برای هر خطایی باید شبیه جسم داغ برخورد کرد. پس کجا را بایستی برای نواوری و خلاقیت کارمند در نظر بگیریم؟؟؟

اصول بیست گانه مدیریت کایزن

1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود. فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید.
2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید. همین الان برای رفع آن اقدام نمایید.
3- از وضعیت موجود راضی نباشید. باور داشته باشید که همیشه راه بهتری هم وجود دارد.